Глобальные цепочки добавленной стоимости уже сильно пострадали от последствий пандемии, а теперь еще больше пострадали от начала войны в Украине. Нехватка сырья и электронных компонентов, рост транспортных расходов, ограничения на мобильность персонала и инфляционные тенденции привели к серьезным и отчасти неожиданным сбоям в цепочках создания стоимости. В то время, когда цепочки создания стоимости кажутся все более хрупкими, необходимость их регионализации для повышения их устойчивости стала одним из главных политических приоритетов. Такие понятия и принципы, как «решоринг», «бэкшоринг», «ближний шоринг» и «дружественный шоринг», все чаще встречаются в политических и экономических дебатах о будущем глобализации. Эти темы находятся в центре внимания круглого стола «Ре-шоринг, ближний или дружеский шоринг?» в рамках 8-го издания Римской конференции MeD — «Средиземноморские диалоги», организованной Министерством иностранных дел и сотрудничества Италии и компанией Ispi.
По словам Марии Триподи, заместителя государственного секретаря Министерства иностранных дел и международного сотрудничества Италии, «необходимость диверсификации наших рынков привела нас к укреплению партнерства со странами Средиземноморья, чтобы уменьшить зависимость от России.
«Глобальные цепочки создания стоимости испытывают беспрецедентную нагрузку в связи с накоплением растущих чрезвычайных ситуаций в условиях мультикризисного сценария, когда пересекаются важнейшие факторы здравоохранения, гуманитарные, экономические, логистические, геополитические и энергетические факторы, вызывая внезапные и дорогостоящие сбои. В этих рамках отношения между Европой и странами БВСА являются как никогда важными, и Италия может внести решающий вклад в улучшение интеграции. Бизнес-ассоциации активно поддерживают этот процесс», — прокомментировал Марко Фелисати, заместитель директора по интернационализации и торговой политике Confindustria.
«С 38 000 вовлеченных людей и предполагаемым вкладом в ВВП Италии более 0,5%, наша интегрированная цепочка поставок создает стоимость, работу и развитие здесь, в Италии. Мы делаем это разными способами: инвестируя в территории и создавая добродетельные государственно-частные партнерства. Решающую роль также играют международные соглашения, которые способствовали свободной торговле между Европой и Японией, демонстрируя устойчивость цепочки создания стоимости, тем более на таком сложном этапе, как тот, который мы переживаем в глобальном контексте», — сказал председатель и генеральный директор Philip Morris Italia Марко Ханнаппель.
«Наша компания, — продолжил он, — представляет собой интегрированную цепочку поставок, которая начинается в Италии и распространяется по всему миру». Благодаря заводу в Креспеллано, первому в мире заводу компании «Филип Моррис» по производству продуктов, не поддерживающих горение, мы экспортируем продукцию в 40 стран мира, ежегодно получая прибыль в размере более 1,5 миллиарда. Мы построили модель устойчивого развития, которая год за годом инвестирует в Италию в сельское хозяйство, промышленность и услуги, стимулируя развитие интегрированной цепочки поставок «Сделано в Италии», уделяя особое внимание человеческому капиталу и навыкам, которые необходимы сегодня и в будущем».
По мнению Бланки Морено-Додсон, директора Центра средиземноморской интеграции, «Европе необходимо принять стратегию совместного инвестирования и рассматривать средиземноморские страны как партнеров для развития взаимовыгодного бизнеса».
«Благодаря глобализации и цифровизации, происшествие в одной части мира может немедленно отразиться на других регионах. Агрессия России против Украины напомнила нам о ее «побочных эффектах», главным примером которых является продовольственный и энергетический кризис, причиняющий огромные страдания Средиземноморью», — пояснил Шунсуке Такей, государственный министр иностранных дел Японии.
«Япония, — добавил он, — сотрудничала и продолжает сотрудничать с регионом, в том числе посредством развития человеческих ресурсов, создания качественной базовой инфраструктуры и сотрудничества с другими донорами и частным сектором». В условиях необратимой глобализации необходимы постоянные усилия по повышению устойчивости цепей поставок и укреплению правил международной торговли, основанных на принципах открытости, инклюзивности и честной конкуренции»,
По словам Тарека Тауфика, заместителя председателя Федерации промышленности Египта, Египетского центра экономических исследований и президента Американской торговой палаты в Египте, «ближний, повторный и дружественный шеринг — это уже не вопрос выбора, а стратегическая экономическая и политическая необходимость для европейского сообщества». Последствия пандемии Covid 19, политика Китая Covid zero и война в Украине, не говоря уже о влиянии изменения климата, очерчивают новые реалии, требующие решительных действий для сохранения экономической и геополитической стабильности региона. Интеграция между Европой и странами Южного Средиземноморья — это быстрое и успешное решение, которое будет отвечать стратегическим целям Северного и Южного Средиземноморья, как экономическим, так и политическим. Чем быстрее будут приняты меры, тем быстрее будут снижены риски, присущие региону», — заключил он.